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“疫”展擔當 豐人豐采

發布:天豐集團   瀏覽:1151次   發布時間:2022-12-07
三月初去,廣東省新冠新冠肺炎報告卷土一次,經濟世界任務艱巨考驗,為影響力新冠肺炎報告擴散,全部整個都市單擊了“停止鍵”,工業企業主的一切正常分娩公共秩序遭受為嚴重影響力。對于困鏡,天豐人就沒有處于被動“躺平”,用戶用“天豐總責、天豐責任感、天豐的質量、天豐流速”,功德圓滿完全及時分娩世界任務,奪回了優秀率的答案,從新向旁人動態展示了工業企業主的主導商業世界觀,提升了天豐國際品牌。病新冠肺炎新春伊始,對戰繁多的局勢,控股集團電話腹黑總裁順勢而為,隆重召開特別緊急救援大會,給出了橫豎特別緊急救援鼓勵,小學科學精細管控,團結抗御病新冠肺炎,全心全心全力的保障制造的管理決策。控股集團電話黨委會也向各支部看到了起著支部奮斗壁壘和共青團員的楷模先鋒先鋒用處,積極引導共青團員紀檢干部在抗疫奮斗高考驗屬于自己的黨性,帶領做形象、樹創一流,以身體的言行舉止,印象和起到很多銷售人員,全心全心全力維持機構通常制造社會秩序的倡導。

10月30日,綠豐科技公司接到了衛輝市疫情防控指揮部3天內交付100套防疫隔離方艙訂單任務。針對時間緊、任務重、標準高的特點,公司李須漢董事長當即召開專題會議,提出了拿出天豐的血性和擔當,科學組織,精心操作,奮力拼搏,變不可能的可能,技術、生產、供應、施工各部門通力合作,確保高質量完成任務的總要求。技術部門當天連夜加班深化圖紙,下發料單及物料采購計劃,項目經理奔赴現場進行勘察對接。供應團隊加班加點積極協調組織配套材料,面對因疫情造成的困難,供應部門一邊協調供應商備貨,一邊協調物流運輸開具各項證明以便通行。

當時因市區封控管理,許多員工不能正常上工,在位員工全力生產一天也只能生產10個標準箱,如何破解難題這成為了如期完成任務的關鍵。為打破瓶頸,公司領導召開現場會做出決策:一是請求鋼構、集術公司緊急召集生產骨干連夜火線馳援生產一線;二是號召黨員干部帶領員工積極響應政府抗疫政策實行閉環管理,24小時吃住在廠區;三是生產線實行24小時連軸轉,實行“機器不停機,人員輪流上”保障高效產能。

決策下達后,鋼構和集術的30名技術骨干員工很快到達生產現場,綠豐科技的管理人員也聞訊放下手頭工作到車間幫忙抬板,搬運物資。綠豐科技支部副書記、生產副總李公壯勇挑重擔,謀定而動,動員黨員先行,做好表率。生產團隊優化組裝場地,各個部門齊心協力加快生產進度。保障生產,200多名員工吃住在廠區,睡沙發,睡車間,打地鋪。

在施工現場,為保證隔離方艙順利交付,項目經理組織協調各施工隊伍分工合作,同一功能區先行打造樣板間,樣板引路,加快施工節奏。施工計劃細化到小時,及時總結,動態調整人員分工。

在生產車間通宵忙碌的同時,集團綜合辦在集團疫情指揮領導小組組長李公杰指揮下高效組織、精心協調開展廠區員工核酸采樣工作,全力保障員工身體健康,確保核酸檢測結果“零感染”,為全力生產保駕護航。公司領導為駐廠員工安排住宿并安排工作人員緊急購置了棉被一百多套送到員工宿舍,給駐廠員工送了溫暖,體現了集團對員工的關懷。食堂工作人員一日三餐把飯菜送到生產現場。 

人心齊,泰山移。11月2日晚23:00,僅用兩天時間,100套天豐高標準模塊化隔離方艙組裝到位,順利按期交付。工地現場,衛輝市領導深有感觸,盛贊天豐人用“天豐速度”,彰顯了天豐的使命必達!

疫情報告之前,天豐人勠力同德同心、勇挑擔起,關健班次沖得上、頂經得住、打了羸,解釋了天豐人的恪盡職守和立場堅定,體現出了天豐人越來越能肯吃苦,越來越能作戰的非常實用產品質量,踐行三嚴三實了天豐“奮發努力者隊伍心理文化水平”的主導總榮辱觀,獎勵著我們大家奔向美麗的明日卓力拼搏進取,勇毅奮勇向前,創造出推出的更好千秋偉業的績效!

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