二(er)零一六年(nian)4月1號中(zhong)午，河北天豐團(tuan)體公(gong)(gong)司(si)(si)簡介(jie)有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)商工程(cheng)學(xue)院2期碩士畢業于季(ji)研(yan)究成(cheng)果分享會(hui)在團(tuan)體公(gong)(gong)司(si)(si)簡介(jie)有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)年(nian)會(hui)室樓4樓大(da)(da)年(nian)會(hui)室完美(mei)叁加。天豐團(tuan)體公(gong)(gong)司(si)(si)簡介(jie)有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)大(da)(da)總裁(cai)李(li)續祿、各(ge)資子(zi)公(gong)(gong)司(si)(si)有(you)關系(xi)領導班(ban)子(zi)、改革(ge)創新團(tuan)隊擔任人及五期班(ban)干部祁(qi)東報名了碩士畢業于季(ji)開學(xue)典禮。

 成果(guo)展(zhan)示(shi)會由學員(yuan)隊(dui)列展(zhan)示(shi)、班長述職總結發(fa)言、學員(yuan)代(dai)表發(fa)言、課(ke)題(ti)成果(guo)匯報及頒發(fa)優秀(xiu)學員(yuan)榮譽證(zheng)書等幾部分組(zu)成。學員(yuan)代(dai)表對(dui)《新(xin)融合 新(xin)平(ping)臺 新(xin)APP》、《打造高(gao)效團隊(dui)執行(xing)力(li)之(zhi)溝(gou)通篇》、《天豐品牌宣傳與推(tui)廣》、《建立企業與客(ke)戶之(zhi)間的橋》等創(chuang)新(xin)型課(ke)題(ti)成果(guo)進行(xing)了(le)演講式匯報。這些課(ke)題(ti)是學員(yuan)們將(jiang)培訓所學的創(chuang)新(xin)方法(fa)，創(chuang)新(xin)思維及管理方法(fa)等，并結合工作實際問題(ti)開展(zhan)自主課(ke)題(ti)研發(fa)的學習成果(guo)展(zhan)現。

天豐集團總裁李續祿為優秀學員頒發榮譽證書，并發表重要講話：
一、全員培訓的目的是要發現一批事業型、奮斗型的優秀人才，公司給他們提供更廣闊的發展空間，使其在天豐的事業平臺上充分展現個人價值。全員培訓就是要通過競爭機制不斷提升員工的個人素質和管理能力，實現員工從“勞資型”到“事業型”的升華。

二、任何團隊必須創造效益，情感建設和利益共創是團隊最核心的內容。在企業，部門目標和總公司的目標高度一致，個人目標和部門目標保持一致，不斷地積淀深厚情感，保持團隊戰斗力，共同創造效益，組建起真正的團隊，才能更高效地合眾逐力最大利益。

三、團隊建設要有道義和法律的約束。在感情和利益的長期關懷下，團隊建設更需要有道義和法律的規范，有了這種制度約束，團隊的凝聚力才會更強。

四、珍惜同學情。二期培訓班與同班學員間所積累的深厚的感情，需要通過各種形式和渠道去鞏固、保持和長期延續這種感情，在今后的生活和工作中不斷注入新鮮的情感。 

五、希(xi)望人(ren)力(li)資源部通(tong)過全員培(pei)訓，繼續發掘出符合公(gong)司(si)戰(zhan)略發展的重要(yao)人(ren)才，發現更優秀的領導力(li)量，希(xi)望更多天(tian)豐精英人(ren)才脫(tuo)穎而出，經過不斷(duan)地調整和充實(shi)，把天(tian)豐團(tuan)(tuan)隊做強做大(da)，讓更大(da)的利益惠及(ji)團(tuan)(tuan)隊每一個人(ren)。